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﹡熟悉机械加工、金加工工艺、自动化装配组装等生产流程；
﹡熟练使用windows、word、excel等办公软件，AutoCAD制图软件、ERP系统及电子商务网络等；
﹡熟练掌握丰田式管理及JIT精细化企业管理模式及精要；
﹡擅长IE工程改善，消除企业八大浪费，降低生产成本；
﹡英语基础，可借助工具翻译，阅读工作所涉及的资料。
﹡具有丰富的工作经验，担任过外资企业生产、品保、营销等部门的经理，并有3年以上常务副总的经历，熟悉现代化企业的管理和工作流程；
﹡具有较强的战略规划能力和执行力，精通目标管理、绩效管理、项目管理和团队建设等管理技能；
﹡精通ERP系统，ISO9001国际标准和品质管理，熟悉精益生产JIT\IE\6S(7S)管理等生产管理，熟悉营销管理；
﹡具有强烈的进取心、责任感和公正、实干的工作态度，并有着自信、坚强、坦城、谦逊等良好的个人修养；
﹡具有较广泛的轴承设备产品供应链资源和一定的机械运营商客户关系资源。
| 公司名称： | 上海鸿宁精密机械有限公司 |
|---|---|
| 从职日期： | 2010-2013 |
| 所属行业： | 机械制造/制冷设备 / 其他 |
| 所在部门： | |
| 担任职位： | 副总经理 |
| 工作描述： | 1、上海鸿宁精密机械有限公司 2010年1月--当前 工作职位：副总经理 工作职责与业绩： ﹡协助总经理定期主持管理评审，制定公司发展战略规划、经营与业务发展计划； ﹡负责全面主持公司的新品开发、采购、生产、品质、销售、人事、物流等各项工作； ﹡协助制定公司组织架构、检讨体系运行过程的符合性，不断规范各项体系标准； ﹡协助监督公司质量方针和质量目标及各项规划的实施并定期检讨其达成状况； ﹡推行精细化企业管理模式，消除企业八大浪费，最大限度的降低生产成本； ﹡主持公司人力资源培训，推进人才队伍和企业文化的建设与员工综合素质的提升； ﹡促进基础设施建设，负责机器设备改良和维护，提高生产效率； ﹡主持公司工作环境的改进与7S维护，努力提供高质量的产品； ﹡负责对不良品的改善和跟进，全面监督生产和质量，确保交货期。 2、无锡市汇光精密机械有限公司 常务副总 2004年4月--2010年1月 工作职位：常务副总 工作职责与业绩： ﹡负责公司日常的管理工作，监督协调生产、质量、技术、市场开发、设备、采购计划等工作； ﹡负责生产管制、交货进度、生产效率、公司布置规划、人员管理，及技术与质量改善等规划、统筹、分配任务及监督； ﹡制定并执行公司战略规划，审定年度计划并提出合理化建议，提高生产效率、提升产品质量，改善作业流程、降低生产成本，检查各部门工作，保障公司的正常运行； ﹡定期对公司各项质量成本进行分析和评估，制定改善预防措施； ﹡主持KPI绩效管理与考核办法的实施，提高员工的工作积极性； ﹡参与制定公司经营战略规划，制订相应的营销策略、规划与政策、制度； ﹡组织协调资源，进行市场与产品推广，提升公司与产品品牌，完成市场的销售、回款与市场目标； ﹡拓展、管理销售渠道，协调维护客户关系，客户疑问解决办法的决策； ﹡处理复杂的客户问题，达成客户满意，建立支撑稳固、均衡的销售网络体系与客户关系； ﹡做好监控，防范经营风险工作；组织制订销售业务所涉工作的各项制度与流程并不断优化； ﹡根据业务发展趋势招聘、培训、提高员工素质，建立职业化的销售与客户服务团队。 3、马佐里（东台）纺织机械有限公司（中意合资） 单位性质：中外合资企业 单位行业：机械、仪器、仪表 单位简单描述：马佐里（东台）纺织机械有限公司（中意合资）拥有员工2000多人，其中有一支260多人的机械设计与制造、电气工程、纺织工艺、自动化控制等门类齐全的纺织机械开发队伍，引进日本、瑞士、意大利、英国等柔性加工中心、精密磨床、激光切割机、万能测量仪等高、精、尖设备，有31条生产流水线，集全自动铸造生产线、热处理加工、抛光、金加工、钢领板生产线、中墙板生产线、龙筋生产线、冷作折弯、喷塑处理、组合装配为一体，其产品为开清棉、梳棉机、并条机、精梳机、粗纱机和细纱机等全流程纺纱设备，年销售额10多亿。 1984年3月--2004年4月 工作职位：生产运营经理 工作部门：生产部 工 工作职责与业绩 ﹡制定生产计划：根据公司战略与业务规划，拟订生产策略,设立生产体系的工作目标，制订生产计划； ﹡生产管理：按照ISO9001质量体系的要求，完善生产体系的管理程序、SOP操作流程及相关文件；按生产质量管理规范与有关要求设置人、机、物料、法与生产环境，保证生产正常进行；协调制定维修、改造生产设施和设备的工作制度和工作流程；监督设备、质量、原材料、6S生产环境等的正常运行；监督并确保安全生产；作好生产过程中的突发事故处理； ﹡成本控制：制定与监控实施库存计划和生产成本控制计划；编制部门预算，分析生产成本，并利用IE七大手法进行工程改善，挖掘成本浪费环节，消除八大浪费、监督控制成本改善方案的有效落实；负责部门费用支出的审核与把控； ﹡质量管理：运用SPC过程控制和QC七大手法等品质管理工具，监督流水线生产过程，监控生产质量，组织人员进行质量分析，发掘质量隐患，提出改善方案；提高生产质量，降低产品次品率； ﹡技术改进：组织技术与生产骨干搭建生产技术改进团队，推动生产技术、工艺等的革新，保证并持续改善生产效率、质量，协助研发部门的技术与产品开发工作。 |
| 期望工作方式： | 不限 |
|---|---|
| 期望职位： | 经营/管理类|（正/副）总经理-其他 |
| 期望工作地点： | 上海/黄埔/市辖区 |
| 期望行业： | 机械制造/制冷设备 / 其他 |
| 从事该行业： | 20年以上 |
| 是否可跨区域： | 只在期望工作地点工作 |
| 到职日期： | 根据企业要求 |
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