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对现代企业的战略管理、行政和人力资源管理、生产计划、成本控制等有丰富的理论知识和管理实践，熟悉企业各板块的运行管理流程，具较好的前瞻性思维、较强的驾驭全局的能力、良好的人格魅力、健康的职业心态和较强的事业心；善于沟通，有较强的组织协调能力；善于创新，能较系统地策划设计复杂的组织流程、制度和管理控制体系；有较好的分析判断与决策能力，能在复杂条件下保持敏锐思维。具有美资企业、大型民企的高层管理经验及中型民企总经理经验。主要为：

■行政方面，对领导性事务的计划性较强，习惯以前瞻性思维的方式来进行宏观预控，并有相应的跟进督查手段以提高执行力；擅长于以文辅政，从战略管理的高度为企业主在宏观上出谋划策，同时善于通过理论实践相结合、换位思考等的工作方式，找出问题的解决办法；具较强的文字组织能力，逻辑思维缜密，在进行文案撰写及计划编制时考虑周详严密；精通制造企业的安全保卫管理（包括综治消防管理和生产安全管理），熟悉质量管理体系、环境管理体系和安全管理、人权管理体系，精通应对国外客户评估验厂的有效方法；后勤管理上，始终强调服务第一、阳光透明和充分利用社会资源的管理理念，以达到提高员工满意度和降低成本的目的；熟悉企业信息化建设的管理方式，曾亲自组织策划ERP流程重组和设计办公自动化（OA）管理系统。

■精通人力资源的日常管理工作流程，对组织架构设计、人力资源战略规划、员工招聘、培训管理、绩效管理、薪酬福利设计、员工关系和员工职业生涯规划等方面具丰富的实战经验。尤其擅长于通过策划组织实施间接人员的绩效管理体系和直接人员的劳动定额管理体系，以解决管理过程中的责任机制、分配机制和激励机制等方面的问题，并达到对劳动力的宏观控制、提高劳动力管理水平、降低人工成本的目的；精通劳动法体系的相关法律法规，对如何应对员工投诉以及规避劳动用工的法律风险有丰富的理论知识和实际*作经验。

■熟悉《公司法》及经济法等方面的法律法规和政策，包括国家有关产业发展、创新体系建设、国际合作、利用外资方面的政策法规；擅长于通过向政府相关部门申报科技和经济类资助项目，为企业争取优惠政策和提升品牌，是宁波市科技局、宁波高新技术促进会专家库人才（名册序号536）；熟悉企业形象策划管理（CIS）、品牌管理、知识产权（商标和专利）管理等的运作方式，策划提升企业软实力；熟悉国际商务方面的法律法规，自始至终参与了应对美国劲量电池公司提起的337条款的诉讼；对如何进行资产经营、资本运作和产权交易等法律程序较为了解并有具体的*作经验，熟悉外资并购和内资收购的*作流程以及如何进行自我保护的具体细节。

■熟悉生产控制（计划、组织和控制）和成本控制系统，通过计划系统、标准化系统、目视系统、6S管理，以及定额管理、预算管理、内控体系等手段，有效调节生产过程内外的各种关系，使生产系统的运行符合既定生产计划要求，实现预期的质量、产量、交期和生产成本目标。
■七年的政府机关工作经历，使本人熟悉政府机关的运作机制，因此擅长于和政府部门打交道以及处理纵横复杂的社会关系，对危机公关事件的处理也有独到的方法和思路。

■具高度的责任心、良好的职业*守和敬业精神，并具极强的领悟力、敏捷的反应力和坚强的意志力，以及良好的沟通、协调和组织策划能力；有较广的知识面和创新精神，会对下属在工作技能上毫不保留地加以传授；有良好的亲和力，在坚持原则的前提下，具有团结团队齐心协力、共同奋斗的凝聚力和向心力。
■为人正直坦荡，个性开朗乐观，但说话办事成熟、稳健、务实。

公司名称：	杭州某民营企业
从职日期：	2009-2013
所属行业：	原材料加工制造印刷 / 其他
所在部门：
担任职位：	总经理
工作描述：	（三）1998.7~2003.3（制造企业的高层管理） ■规范企业管理，策划全方位（包括生产、技术和营销）的管理制度。 ■在规范人力资源流程管理的基础上，完善岗位描述、落实岗位职责，然后再通过设定明确的岗位目标，对KPI指标值进行了有效分解和量化，从而构建了间接人员的绩效管理体系，使责任机制、分配机制和激励机制得到有机统一和整合；同时对于直接人员，则通过亲自策划、组织建立起科学的劳动定额管理体系，为控制劳动力和材料成本奠定了科学基础，也为生产计划管理提供了科学依据。 ■积极争取政府的优惠政策，组织、策划和亲自参与政府经济技术项目的申报和公关工作，先后申报 “宁波市级技术中心”、科技部火炬计划项目、国家级高新技术企业、国家创新基金项目、国家十五攻关项目等均获成功，获政府无偿补助资金四年间达近千万元。 ■加强品牌管理，制订并组织实施《品牌管理规划大纲》，使公司主要品牌先后成功获得“中国驰名商标”、“省知名商号”和“中国名牌产品”等荣誉称号，公司也成为省级“文明单位”和省“绿色企业”等。 ■策划和实施公司经营战略，积极做好董事长参谋，参与公司的资本经营，使企业规模在短短几年间取得长足发展，企业知名度也迅速提升。这其中，本人先后参与了上市公司和跨国集团对本公司合资和并购等方案的前期策划，负责合作方所要求的尽职调查，合作和交易过程的方案筹划等。 ■作为公司代表，自始至终参与应对某美国知名公司依据美国337条款向中国企业提起的行政诉讼，历时近三年，最后以我方的完全胜利而告终。 ■加大企业信息化建设的力度，从2001年起即组织实施ERP项目，担任ERP项目常务副组长（总经理为组长），会同财务总监及生产副总组织进行了流程重组，经过近一年时间的努力基本成功。 （四）2003年4月~2006年9月（美商独资企业的高层管理）： ■依照美国总部的要求，牵头进行流程重组，修订和完善企业的各项规章制度和作业流程。 ■策划新环境下适合企业特点的组织架构；同时在美国总部人力资源部门的指导帮助下，结合公司实际，在扬弃的基础上，花半年多时间，引入规范化的绩效管理系统和薪酬体系。 ■依照国家政策法律和集体合同的有关规定，负责调处企业和职工间的劳资纠纷；成功解决了近500人的裁员问题，使企业得到平稳过渡。 ■受命于危机事项的处理并得到顺利解决：04年因公司外籍总经理不了解中国政策法律，在美国总部将从德国子公司拆下的旧设备运往中国前，未向中国当局事先申报办理装船前的检验手续就直接运往中国，结果导致这些设备进关时被扣达二个多月。本人受命于危难，通过对照国家政策法律寻找出可变通条款向商检局据理力争，同时调动个人关系网，最终在受命后不到一周即办妥这些旧设备的进 ■策划、设计并组织实施规范化的人力资源管理体系，对间接人员实施了系统的绩效管理体系并基本成功。同时策划、组织和指导建立了直接人员的劳动定额体系，并亲自负责培训和督导。 ■为应对民工荒，策划组织了大规模的员工（普工）招聘工作，仅在2007年一年，就招聘普工1200余人。 ■组织策划并亲自参与各类技术经济项目的申报工作。 ■组织开展创建“浙江省机械行业安全标准化” 达标企业活动，并于2007年12月份通过达标验收。 （六）2009.2～今（中型民营企业的全面管理） 受聘担任某中型民企执行总经理、总经理。通过与健峰公司合作，有效导入TPS（丰品管理）模式，运用标准化管理、全面体系管理（质量、环境、健康和安全、财务成本控制、内部控制等体系）、JIT（即时驱动模式）、TPM（设备全面管理）、6S管理、目视标杆管理等管理手段，使该公司的生产系统得到成功有效的运行。
公司名称：	美商独资RAYOVAC宁波公司
从职日期：	2003-2006
所属行业：	贸易/进出口 / 其他
所在部门：
担任职位：	美商独资RAYOVAC宁波公司
工作描述：	辖体系办、行政部、人力资源部、安监办、IT部和杭办等。
公司名称：	宁波BW公司
从职日期：	1998-2003
所属行业：	贸易/进出口 / 其他
所在部门：
担任职位：	董事长特助。
工作描述：	1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 8、负责保管使用企业图章和介绍信。 9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。 10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
公司名称：	浙江SJ建设集团
从职日期：	1993-1998
所属行业：	原材料加工制造印刷 / 其他
所在部门：
担任职位：	总经理助理、公司办主任、工程管理部经理兼杭办主任
工作描述：	1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 8、负责保管使用企业图章和介绍信。 9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。 10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
公司名称：	宁波市某局
从职日期：	1986-1993
所属行业：	政府/公共事业管理 / 其他
所在部门：
担任职位：	秘书、基层站副站长、站长、某股股长。
工作描述：	1、在新都区计划生育局的领导下，根据党的方针政策全面领导服务站的工作。 2、 持“面向基层，深入乡村、方便群众、服务上门”的办站方向，安排管理好计生服务工作。 3、 据区计划生育局下达的任务制定本站的具体工作计划，定期布置下达组织实施、检查和总结、保证工作任务的全面的全面完成，并向区计划生育局汇报。 4、 检查督促站内各项规章制度的贯彻执行，协调各科室的工作，负责处理医疗纠纷等、保证全站各项工作的顺利进行。 5、 做好本站职工的政治思想工作，调动职工的积极性。 6、 根据每个人的特长，调配工作人员的岗位，充分发挥每个人的积极性。 7、 咱区计划生育局的授权范围内决定站内物资的购置，使用和资金审批管理。 8、 主持站务会、研究决定站内重大问题。 9、 负责组织对基层计划生育服务站的业务指导，检查和考核工作。 10、 听取群众意见，关心职工生活，逐步改善工作条件和生活条件。 11、 副站长协同站长共同管理以上工作。

期望工作方式：	不限
期望职位：	机械/机电/仪表/技工类|模具工程师-其他
期望工作地点：	浙江/市辖区
期望行业：	不限 / 其他
从事该行业：	20年以上
是否可跨区域：	可跨区域工作
到职日期：	根据企业要求
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